3月4日下午,恒翔建設(shè)組織召開金騰家園二期項(xiàng)目“回頭看、后評(píng)估”工作會(huì)議,參加會(huì)議的有恒翔建設(shè)總經(jīng)理黃維、副總經(jīng)理鄧月華、各部室負(fù)責(zé)人以及全體項(xiàng)目組長,質(zhì)量安全科科長張平主持會(huì)議。
會(huì)議通過對(duì)該項(xiàng)目的前期情況、項(xiàng)目實(shí)施過程及竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。從設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量管理等方面分析該項(xiàng)目的實(shí)際情況與預(yù)測(cè)情況的差距,全面總結(jié)工程項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
會(huì)議最后黃維總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目的后評(píng)估工作作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要階段,是提升項(xiàng)目管理水平的一種重要的手段和方法,我們需要端正視角,通過后評(píng)估理論研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,從而推動(dòng)公司的項(xiàng)目管理水平更高層次的發(fā)展。