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       創新突破是企業發展的原動力，恒信智地始終秉持這一理念。我們對已實施的產業園項目招標方式及工程造價進行了全面、詳細的分析，認為要想更好地降低標準廠房單方造價，在招標方式上要有所突破。而設計階段是控制項目總造價的關鍵階段，因將設計與施工總承包給一家單位實施，更有利于設計、采購、施工環節的緊密銜接，更有利于總承包單位根據自身的施工及設計經驗，為設計優化、降低工程造價提供技術支持。
       我們在與代建單位、招標代理單位、招標辦反復討論后， 決定在常熟高新技術產業開發區第十一產業園二期工程嘗試采用 EPC 模式，我們在招標過程中通過控總價及單方造價的方法進行 EPC 招標。經過優化 EPC 招標文件、細化招標過程每一個環節，最終通過公開招標優選到了綜合實力較強的總承包單位蘇州華亭建設工程有限公司。同時在增加屋面停車系統的前提下，通過 EPC 招標，將建安單方造價 2500 元/平方米（以往五個產業園項目中標平均單方造價）壓降到 2300 元/平方米， 節約工程造價約 1400 萬元。

       在降低造價的同時，采用 EPC 承包模式后，更有利于整個項目的統籌規劃和協同運作，可以有效解決設計與施工的銜接問題、減少采購與施工的中間環節，從而加快了項目的推進速度，縮短項目總工期。
       目前該項目處于基礎施工階段，要想取得預期的效果，我們仍須加強限額設計、施工及采購過程中的監管、加強工程項目的變更管理、做好工程結算審計工作。