致敬來時路，奮斗正當時。2024年已過半，金誠物業公司為更好地總結過去，展望未來，7月12日組織召開了2024年半年度工作會議暨半年度安全會議。本次會議由黨支部副書記夏德生主持，公司領導班子、中層人員及項目負責人參加會議。
公司副總經理陶建方作安全板塊上半年度工作總結及下半年度工作部署。陶建方表示：金誠物業公司安全工作在全體員工的共同努力下，安全生產局面持續穩定。下階段，將繼續全力以赴、扎實有力做好各項安全工作，堅持問題導向，壓實安全責任，為企業高質量發展營造安全穩定環境。
部門代表物業部主任楊麗作上半年度工作總結報告。
職工代表王濤作上半年度工作總結報告。
金誠物業公司董事長、總經理朱敏作會議總結性講話。朱總強調半年以來，公司經營模式調整初見成效。在肯定成績的同時，朱總分析了當前存在的不足，并針對下半年度重點工作做了安排部署，對各部門人員提出以下四點要求：
一是緊繃“安全弦”，守牢“安全線”。各項目應常態化做好安全生產工作，確保現場施工手續齊全、操作規范、防護到位，壓緊壓實安全責任；公司應持續加大安全生產及工程隊專項培訓投入力度，夯實企業發展根基。
二是注重內部管理，嚴格規章制度。全體干部職工要在深入、扎實上下功夫，要在重點環節、薄弱環節上下功夫，把加強制度建設和形成長效機制緊密聯系起來，將加強內部管理及監督工作落到實處、逐級加強，真正抓好、抓實。
三是增強責任意識，履行崗位職責。全體干部職工要加強學習、責任、落實、作風、創新意識，全面推進執行力建設，不斷提升執行力。在職責和使命面前敢做敢當，在挫折和挑戰面前敢闖敢試，在問題和矛盾面前敢抓敢管。
四是強化監督考核，提升服務效能。全體干部職工在日常工作中要密切關注部分不負責的服務商，發現問題及時向公司匯報處理；要不折不扣執行考核，持續完善服務商中標及退出機制；與服務商接觸中，要保持清正廉潔，不斷加強自身建設。
本次半年度工作會議促使大家力量更加凝聚，信念更加堅定。會后，大家將深入學習、領會本次會議精神，明確責任、振奮精神、緊抓落實，共同為金誠物業更好發展貢獻力量和智慧！
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