為貫徹落實公司新的內(nèi)控制度和適應(yīng)更為完善的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度的要求，10月17日，公司組織召開2018年度全面預(yù)算編制工作會議對2018年度預(yù)算布置工作進行動員部署。
參加本次會議的有公司董事長總經(jīng)理錢瑞龍同志、副總經(jīng)理顧洪良同志、黨委副書記支建新同志、公司監(jiān)事會主席查志寬同志、公司各分管領(lǐng)導、公司各部室和工程管理中心負責人及預(yù)算編制相關(guān)人員，各下屬單位預(yù)算分管領(lǐng)導及財務(wù)負責人等共計50余人。
會上，公司董事長總經(jīng)理錢瑞龍同志做動員講話，并對貫徹會議精神做了三點要求：
一是要求公司全體上下高度重視預(yù)算編制工作，認真謀劃，抓好落實，嚴控非生產(chǎn)性開支。
二是是要強化監(jiān)督，增強預(yù)算編制的嚴肅性。嚴格落實部門預(yù)算編報的制度，增強預(yù)算編制工作的剛性約束。
三是要將預(yù)算落到實處，提升資金使用績效。扎實推進預(yù)算工作，同時做好績效考核和業(yè)績分析。
期間，計劃財務(wù)部曹建英經(jīng)理總結(jié)了公司預(yù)算管理開展情況，并對2018年度預(yù)算的布置工作進行了部署。
財務(wù)結(jié)算中心副主任陳致遠同志就各單位各部門關(guān)心的預(yù)算編制過程中的相關(guān)問題做了解答和說明。
通過此次2018年度預(yù)算編制工作部署會議，公司全體上下都對預(yù)算工作的重要性有了更深層次的認識，在接下來的預(yù)算編制過程中，公司也將繼續(xù)強化責任落實，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的真實性、合理性和完整性，不斷提高公司理財用財水平。
信息公開
微信公眾號
