自2016年5月1日起，在全國范圍內全面推開營業稅改征增值稅試點，城投公司積極主動應對此項重大稅制改革，“三加強”提前籌劃，“三確保”稅收新政的順利落地。
一是加強組織領導，確保稅收新政入腦。邀請財稅專家走進公司、組織相關人員走出公司進行“營改增”專題培訓，通過稅務交流、研討和實訓，重點對抵扣政策規定進行全面領會掌握，為“營改增”的順利過渡提供保障。
二是加強指導服務，確保抵扣節稅入行。財務部門帶頭做好稅收政策宣傳工作，加強企業內部涉稅服務。將專業的稅收政策整理為簡明易懂的具體要求，向工程建設等主要涉稅部門做好增值稅發票管理講解，同時主動提供獲取增值稅發票所需的開票信息和相關文件。突出強調取得專用發票對企業減少稅負、降低費用的重要性，讓員工主動要求并獲取增值稅專用發票成為對外經濟業務中的自覺行為。
三是加強涉稅管理，確保稅改紅利入袋。切實加強稅收管理，準確把握和運用稅收政策，科學降低企業稅負。通過營業稅專項清理，對以前年度掛賬未結算的工程逐項清理核對，對已審計的竣工項目開票確認；及時進行開票系統的更換，確保房產銷售及租賃等業務專用發票的開具；對相關服務采購項目，加強項目稅務管理，在采購招標、合同管理、結算支付等環節進一步明確具體涉稅要求和開票要求，確保企業能夠享受到國家減稅紅利。
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