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今年以來，常熟市紀委監委派駐市城投公司紀檢組不斷強化與監督單位的溝通銜接。堅持問題導向，積極探索建立上下聯動、多維覆蓋的監督體系。對在建的廣播電視發射塔重建工程等市級重點民生實事項目開展立項監督。

一是上下聯動促合力，注重管理常態長效。年初，該組通過“四不兩直”方式，對在建的廣播電視發射塔重建工程、老住宅小區綜合整治工程等10個項目開展4輪實地檢查。檢查小組直插工地現場，緊盯建設施工過程中的序時進度、工程質量、安全生產等環節，對照《施工計劃表》逐一核實項目推進情況。提出意見建議6條，逐一現場交辦，全面推進市級重點民生實事項目高質量發展跑出“加速度”。

二是健全機制出成效，注重規范有序。督促駐在單位建立“月度督查”“季度通報”工作機制，要求將工程進度、施工質量、安全生產等5大類10余項指標納入監督檢查范圍。督促相關單位全力以赴抓好整改落實，嚴格時間節點，累計開展3輪整改工作“回頭看”。多措并舉，助推工程項目建設的更高質量推進。

三是問題導向抓重點，全面了解群眾反饋。積極暢通社情民意表達渠道。重點關注“12345”便民投訴、來信來訪過程中群眾關心的“熱點、堵點、痛點”問題，開展分析研判，深入工程一線協調解決。同時，對督查中發現的問題進行全面梳理、核實、反饋，依紀依規進行處置。全面提升群眾對于民生實事項目推進的滿意度。