為了總結經驗、分析問題、查找不足、提高認識、及早謀劃2018年度下半年重點工作，更好的達成年度各項經營指標及管理目標，有效推進2018年城投系統(tǒng)工作任務，7月31日，城投公司召開2018年半年度工作會議。城投公司全體經營班子，各全資、控股公司經營班子，公司各部門負責人以及監(jiān)事會主席和專職監(jiān)事等近40人參加本次會議。
本次半年度會議分為三項議程，分別為：參觀城投公司重點工程項目、各公司負責人會議和各部門負責人會議。
公司經營班子、各全資、控股公司主要負責同志以及公司各部門負責人一同參觀了城鐵片區(qū)施工現(xiàn)場、古里LNG項目現(xiàn)場和凱文小學項目工地，詳細了解了重點工程的進展情況。通過現(xiàn)場參觀的方式，大家進一步加深對城投公司工作職能、角色定位的認識。
參觀活動結束后，按會議議程安排，召開城投系統(tǒng)半年度工作會議。首先，由公司黨委書記、董事長、總經理錢瑞龍代表公司經營班子作半年度工作報告，回顧總結上半年度系統(tǒng)各板塊取得的成績，對目前公司經營管理中遇到的幾個問題做了歸納總結，同時對下半年的工作進行了部署和安排。
恒翔建設、天然氣公司、煤氣公司、城建共有資產、國興置業(yè)、常通汽渡、美綠公司等7家公司做現(xiàn)場交流發(fā)言。
結合各單位相關負責同志的交流發(fā)言，錢董就如何開展好下半年的工作提了三點意見。
錢董強調：一要解放思想，堅定信心，擼起袖子加油干；二要銳意進取，狠抓落實，努力開創(chuàng)新局面；三要多措并舉，防患風險，牢固樹立“底線思維”。
下午召開的部門負責人工作會議同樣精彩。各部門認真總結、科學分析、深刻自查、明確目標，現(xiàn)場交流不僅鼓舞了士氣，更有利于推動下半年工作再上新臺階；現(xiàn)場交流發(fā)言一改以往讀報告的形式，為廣大參會人員提供了一條“問其所想所思所為”的途徑，同時經營班子對各自分管業(yè)務范圍結合各部門負責同志的交流發(fā)言進行現(xiàn)場點評，也是考驗經營班子對分管工作的了解程度及掌控能力。
半年度工作會議落幕，但是奮斗的腳步并未止步。全體城投人一定會在本次會議的基礎上，繼續(xù)提振精氣神，解放思想、開拓進取，為“強富美高”新常熟的建設貢獻更大的城投力量。
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